このセミナーでは、外国人材採用の現状やそのメリット、受け入れ制度、支援者となるために必要な知識などについて語られました。セミナーは無料で、現役の外国人材採用支援者が日本国内での仕事について詳しく説明しました。
セミナーでは、外国人材採用のメリットとして、海外市場への進出支援、社内の国際化、新しい視点やアイデアの提供などが挙げられました。海外市場への進出支援では、外国人材がその国と日本との橋渡しになり、新たな市場の開拓に貢献できると説明されました。社内の国際化では、外国人材の採用により、社内の文化や教育、ものの見方が多様化し、企業の活性化につながるとされました。また、新しい視点やアイデアの提供では、外国人材が日本人とは異なる視点を持っているため、新商品開発や新規ビジネスの案出しに役立つと指摘されました。
また、外国人材採用によって、企業の社風が先進的に見られ、企業の評価が向上する可能性も指摘されました。外国人材採用の成功例として、社内制度やルールの見直し、社内外の評判の向上、社員のモチベーション向上などが挙げられました。
一方で、外国人材採用には課題も存在します。特に、文化の違いや言葉の壁が挙げられています。日本は「ハイコンテクスト」な文化で、暗黙の了解や行間を読むコミュニケーションが多いのに対し、多くの外国人は「ローコンテクスト」な文化から来ており、直接的でシンプルなコミュニケーションを好むと説明されています。このような違いを理解し、適切に対応することが、外国人材採用の成功につながるとされています。
また、外国人材採用における課題として、ビザの取得や更新、住居の確保、生活環境の整備などの問題も指摘されました。これらの問題を解決するためには、企業側が積極的にサポートを提供することが求められます。具体的には、ビザの申請手続きの支援、住居の紹介や契約の支援、生活環境の整備（例えば、通勤手段の確保や子供の学校の手配など）などがあります。
セミナーでは、これらの課題を解決するための具体的な支援策やアドバイスも提供されました。例えば、外国人材採用の成功には、企業全体の理解と協力が必要であり、それを得るためには、外国人材採用の意義とメリットを社員全体に理解してもらうことが重要であると説明されました。また、外国人材採用の成功には、外国人材自身が自分の能力を十分に発揮できる環境を整備することも重要であると指摘されました。
さらに、外国人材採用の成功には、企業側が外国人材の文化や価値観を尊重し、それを活かすことが重要であると説明されました。外国人材が自分の文化や価値観を尊重され、それを活かすことができる環境が整っていると、外国人材自身のモチベーションが向上し、企業全体の活性化につながるとされました。
以上のように、外国人材採用は、企業にとって多くのメリットをもたらす一方で、多くの課題も存在します。しかし、これらの課題を理解し、適切に対応することで、外国人材採用は企業の成長と活性化に大きく貢献することができるというメッセージが、このセミナーから伝えられています。